Ouvrir un magasin de vêtements : le guide complet
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L'ouverture d'un magasin de vêtements implique d'abord de bien préparer son installation.
Le coût élevé d'un emplacement de premier choix, le poids des stocks et la nécessité d'anticiper les nouvelles tendances afin d'ajuster les collections en conséquence, incitent beaucoup de porteurs de projet à opter pour un réseau sous enseigne (la commission-affiliation est la formule la plus répandue) ou à se spécialiser sur un segment moins concurrentiel (grandes tailles, commerce équitable, etc.).
Quel que soit le mode d'installation, les investissements pour un magasin de vêtements sont élevés.
Les agencements, pour être en parfait état, sont renouvelés tous les 5 à 7 ans.
Les équipements informatiques doivent être sophistiqués et performants pour permettre la gestion en temps réel des stocks et le réapprovisionnement.
Le professionnel suit son chiffre d'affaires par gamme de produits et par collection, afin de maîtriser ses réassortiments. A l'exception des commerçants exerçant dans le cadre de commission-affiliation, il gère ses stocks en temps réel en suivant de très près la constitution et le volume de ses stocks. Il détermine sa politique de prix et de soldes en fixant les cœfficients multiplicateurs par produits, en fonction de la rapidité de leur rotation et de la concurrence. Le professionnel suit la part du chiffre d'affaires réalisé en période de soldes.
Les recettes d'un magasin de vêtements sont très saisonnières. Le chiffre d’affaires moyen des commerces sous enseigne est plus élevé que celui des indépendants multimarques. Les effets de mode influencent considérablement, d’une saison à l’autre, la répartition du chiffre d’affaires par type de vêtements.
La maîtrise des charges repose essentiellement sur la gestion et l'optimisation des achats. Les loyers et les charges de personnel constituent les principales charges. Les frais de publicité et les redevances versées aux têtes de réseaux pour les magasins franchisés constituent les autres postes importants.
Le résultat dépend essentiellement du choix des collections qui doivent être adaptées aux attentes de la clientèle (mode, prix). Une gestion rigoureuse des stocks est également indispensable afin de limiter les invendus et les soldes mais aussi d'éviter les ruptures d'approvisionnement qui diminuent d'autant le chiffre d'affaires du magasin.
Pour un magasin de vêtements, les fonds propres doivent représenter au minimum 40 % du bilan total. Ils doivent consolider le fonds de roulement de l'entreprise afin d'assurer le financement de la partie du stock non couverte par le délai fournisseur.
Evolution du nombre de création¹ | |
---|---|
2022 | 4 661 |
2021 | 3 660 |
2020 | 4 040 |
2019 | 5 343 |
2018 | 4 903 |
2017 | 4 654 |
2016 | 4 422 |
2015 | 4 436 |
Ratios de gestion clés² | |
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Marge brute | 46,04% |
Excédent brut d'exploitation | 18,38% |
Rotation des stocks | 163 jours |
Crédits clients | 2 jours |
Crédits fournisseurs | 46 jours |
Besoin de fonds de roulement | 49 jours |
(1) Source : Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements – champ marchand non agricole, Créations d’entreprises, Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé.
(2) Source : Moyenne indicative. Données exprimées en % et jours.
Voir aussi