Les points de vigileance des travaux de plomberie Dernière mise à jour le 04/05/2021
Les principales difficultés du métier
• Les charges de personnel liées au développement de l’entreprise
Le chiffre d’affaires minimum à atteindre par salarié peut amener le professionnel à accepter de nouveaux marchés qui peuvent détériorer le niveau de rentabilité de son entreprise. Le professionnel doit donc veiller à développer un chiffre d’affaires récurrent (contrats de maintenance …).
• L’insuffisance des fonds propres
Elle constitue un handicap majeur pour opérer des diversifications sur des marchés porteurs (génie climatique notamment) qui nécessitent davantage de moyens financiers.
• Le manque de diversification
Assurant 40% du chiffre d’affaires du secteur, la diversification vers d’autres segments de marché est incontournable pour maintenir un niveau d’activité rentable.
Les entreprises qui se sont engagées dans une démarche de qualité, qui font preuve de dynamisme commercial (rapprochement vers d’autres professions du bâtiment, franchise de dépannage, contrats de maintenance …) et de rigueur, seront les plus performantes.
| Taux de survie au-delà des 3 premières années |
Construction Moyenne tous secteurs |
74,0 % (1) 75,2 % |
|---|
(1) Source : Insee, Taux de Survie à 3 ans pour la génération des entreprises créées en 2014.